与新签约新人进行面谈时，进行到利益引导步骤时，配套的动作是注意对方反馈，边讲边拿纸画“收入比较表（）

A.寒暄赞美 利益分析 利益引导 设定目标 反馈督导

B.寒暄赞美 典型引路 利益引导 设定目标 制定计划

C.制定目标 典型引路 利益引导 反馈督导 计划实施

D.制定目标 计划实施 利益分析 寒暄赞美 制定计划

A.成熟用户:重关注,持续加强用户对产品的信任和给与特权,如客户回馈,避免用户流失

B.新用户:通过发放新人券、推送平台爆款商品等方式引导用户快速转化,产生产品认知

C.忠诚用户:发放满减券或根据历史订单分析推荐商品引导复购,提升用户LTV,增强粘性

D.忠诚流失用户:通过大额券等利益吸引方式强力召回

E.以上都对

A.最近三个月FYC达到3M

B.新单件数达到2件

C.短险保费200元

D.签约满3个月

A.潜力新人奖、推荐新人奖

B.新人津贴、新主管特别津贴

C.辅导津贴、直辖津贴

D.培育津贴、企划奖励

A.学会专业知识

B.建立主管威信

C.提升团队绩效

D.解决留存问题

A.素质评估表

B.新员工入职岗前引导清单

C.面谈记录表