在面谈过程中,需要遵循的步骤是()
A.寒暄赞美 利益分析 利益引导 设定目标 反馈督导
B.寒暄赞美 典型引路 利益引导 设定目标 制定计划
C.制定目标 典型引路 利益引导 反馈督导 计划实施
D.制定目标 计划实施 利益分析 寒暄赞美 制定计划
B、寒暄赞美 典型引路 利益引导 设定目标 制定计划
A.寒暄赞美 利益分析 利益引导 设定目标 反馈督导
B.寒暄赞美 典型引路 利益引导 设定目标 制定计划
C.制定目标 典型引路 利益引导 反馈督导 计划实施
D.制定目标 计划实施 利益分析 寒暄赞美 制定计划
B、寒暄赞美 典型引路 利益引导 设定目标 制定计划
第1题
与绩效不佳者面谈时,首要步骤是:()
A确定问题产生的原因
B确定存在的问题并达成共识
C确定需要采取的行动并达成共识
D为行动提供必要的资源
第5题
A.PDCA是包括计划、执行、检查、修正的一个工作循环
B.SWOT可从优势、弱点、机会、威胁四方面对现状进行分析
C.绩效目标设定时需遵循SMART原则
D.5W2H是绩效评核的步骤
第8题
A.绩效目标应该是明确具体的
B.绩效目标应该是可衡量的
C.绩效目标应该是可达到的
D.绩效目标应该与战略有关联
第10题
A.控制参考架构
B.明确报知水准
C.力求问卷简短
D.运用自由访谈