工作群体与团队不同,它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。（)

第1题

项目范围管理计划的主要目标是（)

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划

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第2题

鼓舞团队成员共同努力的愿望和远景，属于（)。

A.目标

B.计划

C.愿景

D.方案

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第3题

对于创业团队的看法，正确的有（)。

A.团队成员的贡献是互补的

B.成员间工作是互换的

C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和

D.是高层管理团队基础和最初组织形式

E.创业团队是一种特殊群体

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第4题

关于群体和团队描述错误的是（)

A.二者不存在明显的差异

B.群体中的业绩是各成员业绩的简单加总

C.团队成员之间的相处是融洽而高效的

D.群体的目标是大家在一起完成相近或相同的某项工作

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第5题

（)属于群体与团队的差异。

A.群体有由个人承担责任，团队由成员共同承担

B.群体比团队目标更具体

C.群体比团队提供更多的产品

D.团队的领导权是共享的，群体通常有一个领导中心

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第6题

一个过去一起工作特别好的团队领导注意到，由于两个月前有两个新成员加入团队，在团队间产生了一些不同意见。这时团队领导应该（)。

A.会见除了两个新成员外所有的成员，提出解决问题的措施

B.与每位新成员进行一对一的讨论，说明团队过去是如何避免争执的

C.要求团队推进者参加下几次会议以帮助减少冲突

D.什么也不做

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第7题

随着全球化和知识经济的发展，出现了一些打破部门界限，快速组合、解散群体，决策权下放给成员，促进

员工合作，提高决策速度和工作绩效的组织结构，这种组织结构是（）。

A.团队结构

B.职能式组织结构

C.事业部式组织结构

D.直线式组织结构

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第8题

有时当群体一起完成一件工作时，群体中的成员每人所付出的努力会比个体在单独情况下完成任务时偏少的现象，它一般发生在多个个体为了一个共同的目标而合作，自己的工作成绩又不能单独计算的情况下。这被称为()

A.社会助长

B.社会惰化

C.去个体化

D.群体极化

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第9题

团队与群体不同，群体可能只是一群乌合之众，而团队必须具备高度的战斗能力，为此，团队需要满足一些条件。以下不属于团队必要条件的是？（)

A.自主性

B.思考性

C.合作性

D.一致性

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第10题

下列属于团队发展震荡阶段的特点是：

A.团队成员以个体为思考，尚未形成与他人合作协商的意愿

B.团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安

C.可能有成员退出团队

D.团队对实现目标的最佳方案存在分歧，甚至对总目标本身也有不同看法

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第11题

有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励？

A.明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的

B.鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会

C.分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感

D.通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

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