战略人才管理价值创造模型认为，无论企业采取何种竞争战略，影响和控制最终结果的是()。

A.平衡

B.战略

C.平均

D.协同

A.识别战略能力

B.重设绩效指标

C.优化人才配置

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到，没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手，主张依据企业能力选择行业

A.客户(上游)资源丰富

B.谈判能力很强或专业度很高(对市场、客户等信息掌握)

C.营销方案设计优秀者对部门产生重大贡献者及对公司产生重大影响者

D.专业服务性优秀者给公司引进重要的战略供应商或给公司创造应用价值

A.虽然股东今年把自己的资金投入了企业，但是到年底的时候，可能股东就有急着要使用资金的，这时候，股东可以通过把股票卖给另外一个人，而获取资金

B.如果持有股票的人认为今年可能分红超过约定的预期金额，他所持有的股票可能就不只最初的投入金额，可能已经翻倍了

C.股票就在股票市场中交易，企业的运营就要为股东创造价值，而股东创造的价值由股票市场上的企业股票价格来显现

D.这个时候，作为企业的管理者，要开始管理股东的预期

A.资源外取

B. 企业再造

C. 全面质量管理

D. 创造独特的，差异化竞争方略

E. 基准确定

A.财务维度

B.战路地图

C.客户维度

D.战略流程

A.管理目的

B.战略目的

C.开发目的

D.价值目的