企业只有把人当人,才能把员工培养成人才,只有重用人才,才能做到才尽其用。()
企业只有把人当人,才能把员工培养成人才,只有重用人才,才能做到才尽其用。()
企业只有把人当人,才能把员工培养成人才,只有重用人才,才能做到才尽其用。()
第1题
A.体现永高的社会责任感,不断完善和壮大自己的目的,是为了更好地为客户和社会服务
B.强调公司和员工共同发展进步,充分调动员工的主人翁责任感
C.强调发挥行业示范责任,将竞争对手看作共同发展的伙伴,共建共享技术创新成果
D.只有不断提高员工的素质,才能把公司建设好;只有齐心协力把公司建设好了,个人的价值才能得到充分体现
E.只有为客户提供高品质的服务,最大限度地满足社会的需求,才能成就自己的事业
第2题
A.职业生涯管理有助于把合适的人才放在合适的岗位上
B.促使业务保持竞争力
C.是一项保持人岗匹配的工作
D.整合了用来影响员工做出职业决策的规划和活动,推动企业人才管理目标的实施
第3题
B.注重人才的培养
C.提升组织在因“人才保育”而产生竞争力,确保领导层和专业性人才的连续性,并缩短填补职位空缺的周期
D.保持员工的忠诚度、对企业的承诺和良好的绩效,可以使管理者对未来角色和挑战做好准备,并为企业建立持续经营和稳定的人力资本
E.人力规划、组织设计、职业发展体系搭建和人员发展/配置流程提供有价值的基础信息
第4题
如果你是 ZX 公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20 分)
第6题
A.正因为社团是以爱好和兴趣为基础而形成的群众性团体,所以,应把社团当作是发展个人爱好与兴趣的工具,从社团活动及成员中索取需要的任何东西
B.正确处理第一课堂和第二课堂的关系,应有主次之分,合理地分配自己的时间和精力,只有这样才能把专业学习和素质培养有机的结合起来
C.时刻记住自己加入社团时的目的,这样才能以积极主动的姿态参加社团的各项活动
D.把社团当作培养综合素质的课堂和展示自我才华的舞台,同时,任何事情都必须从小处着手,因此,尽职尽责地完成每项工作,是实现自己目标的基本原则
第7题
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②④
第8题
A.个体的知识、技能一个不断继承和发展的过程,会日益增长。而一个人的能力不是永久向上提升的过程,而是会衰退或停滞
B.性格在人的实践活动中不起决定作用
C.管理者只有根据职工的能力状况做到量才为用,才能把职工的作用最大限度的发挥出来,从而提高管理效率
D.性格的是先天的遗传形成的稳定的心理特征,与后天社会环境等因素无关
第9题
按照管理的“二八原则”,企业员工可以分为三种类型,其中不包括:()
A“人才”
B“人在”
C“人灾”
D“人菜”