企业各层级管理者的区别是：领导做对的事，主管愉快地做事，员工把事情做对。（)

A.分别是管理的计划、领导和控制职能

B.分别是管理的领导、组织和计划职能

C.都是管理的控制职能

D.分别是管理的领导、组织和控制职能

A.专业能力素质

B.做正确的决策

C.集合员工的力量达成企业绩效

D.实施具体操作

A.有无资金

B.承担风险不同

C.管理能力不同

D.有无技术

A.有效管控签场费用的使用

B.确保签场费用盈亏平衡

C.签场费用顺利通过各层级领导的审批

D.确保公司利润最大化

A.参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力

B.绩效目标一定要由高层管理者设定，然后分解成子目标指派到各层级

C.全部正确

D.在任何组织中都不能采取指派式，而只能采取参与式目标设定方法

A.全面风险管理要素

B.企业的目标

C.企业的内部结构

D.企业的各个层级

E.企业的规模

A.高层领导

B.决策层领导

C.中层领导

D.基层员工