解决工程项目管理组织调节中的矛盾，一方面应当考虑的是()。

A.人际关系

B.组织关系

C.配合关系

D.约束关系

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。

A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B．可能有多个矛盾的指令源

C．有横向和纵向两个指令源

D．促进了管理专业化分工

A.可能有多个矛盾的指令源

B.没有相互矛盾的指令源

C.有纵向和横向的指令源

D.指令源唯一

A.可能有多个矛盾的指令源

B.有纵向和横向的指令源

C.没有相互矛盾的指令源

D.指令源唯一

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.混合组织结构

D.线性组织结构

A.可能有多个矛盾的指令源

B.促进了管理专业化分工

C.每个工作部门只接受-八上级的直接领导

D.有横向和纵向两个指令源

A.工程管理部

B.商务合约部

C.技术质量部

D.市场部

在建设工程项目管理中，造价控制、进度控制、质量控制之间是（）关系。

A.相互矛盾

B.相互统一

C.相互对立统一

D.相互独立

况，全面掌握人口变化形势，进一步做好全市人口发展、服务与管理工作，及时监测人口调控目标的实现程度，为实施有效的人口管理和调控手段，解决人口资源环境矛盾提供决策依据而组织进行的。()

A.公民、法人或者其他组织能够自主决定的；

B.市场竞争机制能够有效调节的；

C.行业组织或者中介机构能够自律管理的；

D.行政机关采用事后监督等其他行政管理方式能够解决的。