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[主观题]
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。
A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B．可能有多个矛盾的指令源
C．有横向和纵向两个指令源
D．促进了管理专业化分工
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题目内容
（请给出正确答案）
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。
A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B．可能有多个矛盾的指令源
C．有横向和纵向两个指令源
D．促进了管理专业化分工
答案
更多“某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（”相关的问题
第1题
A.可能有多个矛盾的指令源
B.促进了管理专业化分工
C.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
D.有横向和纵向两个指令源
第2题
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
第3题
A.此监理规划内容中包括设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。
B.因设计图样不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。
C.业主代表为保证工期和工程质量，自行选择一家专业防水施工单位,在没有正式签订分包合同的情况下，业主就确定分包单位进场作业。
D.总监理工程师在接到业主通知后，首先应及时与业主沟通，签发该分包意向无效的书面监理通知。
E.业主违背了承包合同的约定及建设工程监理实施原则中的“公正、独立、自主”和“责权一致”的原则。
第4题
某工程项目的双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）。
1.该工程项目进度计划的关键工作为（）。
A.工作B
B.工作C
C.工作E
D.工作K
2.如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可以在（）周内完成。
A.17
B.18
C.20
D.22
3.为了减少该大型施工机械在现场的闲置时间，以降低其租赁费用，拟安排该大型施工机械在A工作的最迟开始时间进场，依次进行工作A，D，H的施工，此时该大型施工机械在现场的闲置时间和租赁时间分别为（）周：
A.1；17
B.3；14
C.2；14
D.1；15
4.工作A的总时差为（）周。
A.2
B.3
C.4
D.5
5.由于施工工艺和组织的要求，该工程项目进度计划中工作A，D和H需要租用同一台大型施工机械依次进行施工。若A，D，H三项工作均以其最早开始时间开始施工，该大型施工机械在现场的闲置时间和租赁时间分别为（）周。
A.4；18
B.6；14
C.5；20
D.4；20
第5题
A.③→①→④→②
B.③→②→④→①
C.①→③→②→④
D.①→②→③→④
第6题
A.①
B.③
C.④
D.⑤
E.⑥
第7题
【题目描述】
3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构
B．工程流程
C．职能结构
D．合同结构
| 【我提交的答案】： A |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：D |
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
这道问题在建设工程施工管理书里什么位置能找到
第9题
【题目描述】
某大型流水生产线工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程总承包合同，该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业，并签订了分包合同，分包合同工期3个月。
分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下：
(1)分项工程量清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析见表4-33。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为1.1；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为0.9。
表4-33乙项工程工程量清单综合单价分析(单位：元/m3)
| 直接费 | 人工费 | 0.54 | 10.89 |
| 材料费 | 0 | ||
| 机械费 | 反铲挖掘机 | 1.83 | |
| 履带式推土机 | 1.39 | ||
| 轮式装载机 | 1.50 | ||
| 自卸卡车 | 5.63 | ||
| 管理费 | 费率(%) | 12 | |
| 金额 | 1.31 | ||
| 利润 | 利润率(%) | 6 | |
| 金额 | 0.73 | ||
| 综合单价 | 12.93 |
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。
合同工期内，承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4-34。
表4-34各月实际完成工程量
分项工程 | 月份 | ||
| 1 | 2 | 3 | |
| 甲项工程量/m3 | 1600 | 1600 | 1000 |
| 乙项工程量/m3 | 8000 | 9000 | 8000 |
1．该工程签约时的合同价款是多少万元？2．该工程的预付款是多少万元？
3．该工程质量保证金是多少元？
4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元？并对计算过程做必要的说明。
5．承包商第1～3个月应得的措施费用各是多少万元？
6．承包商第1个月应得进度款是多少万元？(注：计算结果均保留两位小数)
【我提交的答案】：303=--9O
【参考答案分析】：
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
请问第4小问怎么答？谢谢!
第11题
A.周
B.旬
C.月
D.季度
