项目的阶段性成果我们称为A里程碑B可交付成果C项目产品D项目结论

A.安排需求评审会议

B.分享项目章程

C.制定范围管理计划

D.审查工作分解结果(WBS)

A.里程碑是一种方向，告诉我们要到哪里去

B.里程碑是阶段性成果

C.是目标

D.以上都正确

A.项目总控计划

B.资源计划矩阵

C.一级网络计划

D.项目全生命周期计划

A.项目的可交付成果

B.项目的假设条件

C.干系人清单

D.验收标准

A.确定每个可交付成果的详细程度。

B.确定可交付成果的组成元素

C.核实分解的正确性

D.明确项目的主要可交付成果

A、产品

B、服务

C、可以是产品，也可以是服务

D、以上不对

A.明确项目的主要可交付成果

B.确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算

C.确定可交付成果的组成元素

D.核实分解的正确性

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.可行性计划

A.1;2;3;4

B.1;3;2;4

C.1;4;2;3

D.1;4;3;2