项目质量管理的主要目的是确保项目的可交付成果满足客户的需求。（)

A.确定每个可交付成果的详细程度。

B.确定可交付成果的组成元素

C.核实分解的正确性

D.明确项目的主要可交付成果

A.明确项目的主要可交付成果

B.确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算

C.确定可交付成果的组成元素

D.核实分解的正确性

A.1;2;3;4

B.1;3;2;4

C.1;4;2;3

D.1;4;3;2

A.实施需求确认

B.执行变更控制程序和变更控制委员会(CCB)审核

C.执行质量管理规划

D.与客户一起进行测试脚本评审

A、明确并识别出项目的各主要组成部分

B、确定可交付成果的组成关系

C、确定项目人员管理

D、核实分解的正确性

A.发送项目范围和一致同意的可交付成果给所有相关方

B.将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持

C.将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行

D.和相关方团队成员一起召开启动大会

A.项目的质量管理仅体现在对于项目产品或服务的质量管理上

B.项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制

C.项目质量管理以客户为中心

D.PDCA管理循环是全面质量管理所应遵循的科学程序

A、产品

B、服务

C、可以是产品，也可以是服务

D、以上不对

A、确保有一个沟通计划

B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系

C、把项目与发起人的个人目标相联系

D、确保管理计划包括团队成员的管理