空位理论的三大目标是（）

A.报酬和福利要具有竞争力

B.让员工对企业产生认同感和尊重感

C.让员工获得成长、看到未来

D.关注员工的心情变化

A.让员工满意和防止员工不满是两回事

B.激励因素具备导致员工满意

C.激励因素缺失导致员工不满

D.员工参与更多的工作规划体现了双因素的理论内涵

培养管理者执行力的目标是让员工绝对服从，令行禁止。()

A.认知、情感和动作技能

B.了解、理解和应用

C.生理、心理和情感

D.认知、情感和学习策略

A.五重幸福

B.双重幸福

C.三重幸福

D.四重幸福

A.让下属参与进来，是调动员工积极性的方法之一

B.让员工按照自己的承诺做事，实现自己制定的目标

C.落实计划时，管理者一定要做到心中有数，最好让员工讲出来

D.让员工被动地接受命令

指导员工的职业生涯发展需要管理者

A让压力与目标结合

B建立员工的学习体系

C鼓励员工深造