培养管理者执行力的目标是让员工绝对服从，令行禁止。（)

A、让员工开心

B、让员工敬畏

C、让员工服从

D、让员工害怕

指导员工的职业生涯发展需要管理者

A让压力与目标结合

B建立员工的学习体系

C鼓励员工深造

A.让下属参与进来，是调动员工积极性的方法之一

B.让员工按照自己的承诺做事，实现自己制定的目标

C.落实计划时，管理者一定要做到心中有数，最好让员工讲出来

D.让员工被动地接受命令

A.让员工眼中有目标，心中有愿景，脚下有支点

B.实现一线一面战略

C.培养梯队干部

D.调中对表，同频共振

A.知行合一，拒绝空谈

B.执行力就是战斗力

C.立即执行，杜绝拖延

D.沟通，让执行更顺畅

E.管理者要学会主动倾听

以下关于权利的说法错误的是()。

A董事长的权威可以让执行力得到最起码的保证

B管理要顺畅的实施需要一定的管理权利来保证

C作为一个管理者，一个CEO不可以不恋权

D有了必要的管理权利，就可以建立权威，可以让下属去完成应该完成的工作

A.可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划

B.能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作

C.放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性

D.能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距

E.能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标

对于功高盖主，但是服从管理的员工，管理者的管理方式不包括：()

A 不要吝惜夸奖的言语

B 注意赞扬的方式

C 不要试图掠夺下属的功劳

D 自我反省自己的缺点

A.自觉地认同感

B.理解目标和战略意图

C.个人价值与企业价值一致性

D.自觉主动临场解决问题

培训员工的目的是让管理者更加轻松。此种说法：()