为部门设证共同的目标，让大家清楚努力的方向，了解每位员工的特点，尽量给每个员工安排合适的工作（）

A.开会整顿，制定制度，坚决制止此种行为

B.了解情况，找出原因，严肃处置过错方，以示警告

C.创造机会，利用工作或者培训学习，让大家增进了解

D.加强与每位员工的沟通，鼓励员工全身心投入工作，共同营造良好气氛

A.为具有挑战性的共同目标组建在一起

B.能够执行大家共同的决定

C.为他们的目标任务一起细分责任

D.以上答案都正确

A.事先将有关议程、议题拟好并交给与会者，请其做好参会准备

B.确定会议起止时间并告知与会者，但具体内容不提前通知，以防限制了大家思路

C.与会者一般都比较忙碌，告知与会者会议起止时间和开会的主题，提前做好时间安排

D.告知大家时间和主要议题，结束时间根据讨论进程确定，以议题讨论清楚为目标

A.高层管理人员之间团结

B.员工努力

C.营销功能发挥协同作用

D.销售部门传递信息

E.营销部门与企业的其他职能部门之间相互配合

A.下属参与测定，跟下属一起讨论就会有群众基础，大家才会自觉行动

B.加强下属，提高员工被珍重的主人翁意识，调动员工积极性

C.让管理者可以跟下属沟通，并让下属清楚关键目标的重要性

D.以上都包括

A.核心目的

B.共同目标

C.个人利益

D.艰巨任务

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

C.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长

D.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

C.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

D.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长

C.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

D.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

A.共同的工作对象

B.共同的努力目标

C.共同的经济利益

D.共同的工作任务

A.用暗示的方法让对方知道你的想法而不伤了大家和气

B. 用“正面请求”而非“负面报怨”的方式来沟通

C. 对方如果不理不睬，可以用强求的方式让对方必须沟通

D. 把话说清楚，一定有个明确的结果