下列关于目标管理层级顺序正确的是①战略目标,②年度目标,③部门目标,④个人目标()
A.①②③④
B.④③②①
C.①③②④
D.②①③④
A、①②③④
A.①②③④
B.④③②①
C.①③②④
D.②①③④
A、①②③④
第3题
A.①→②→③→④
B.②→③→①→④
C.③→②→①→④
D.②→①→③→④
第4题
A.在行政组织层级中,把工作层级进行细化、分解,保证下级政府对上级政府的负责
B.在一个行政组织内部,把本层级、本部门或机构的工作目标分解落实到具体的岗位、具体的人
C.在工作中要求责任者就工作状况进行期中汇报并说明原因,在工作期结束后确定工作业绩并予以相应的奖惩
D.有限目标管理责任制的推行,能够量化责任,有助于提高政府工作人员的责任心
第5题
A.恰当目标的确定有一定的难度,需要做好充分准备工作
B.目标确定后,原则上尽量避免更改
C.指导思想不明确,容易使管理者和一线员工过分关注短期目标的短视行为
D.目标管理对人性的假设过于悲观,从而导致被管理者的挫折感
第6题
A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
第8题
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
第9题
A.顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leadingindicator)
B.内部过程是学习与成长的领先指标(leadingindicator)
C.四个维度中作为战略基础和最领先指标的是顾客
D.BSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标
第11题
A.谢班长认为目标的制定要注意部门间的相互协调
B.朱班长认为目标管理要注意过程的监督控制,定期进行检查纠偏
C.张班长认为考核的重点应该是在经济上严惩没实现目标者,奖励业绩突出者
D.李班长认为对考核结果的兑现没必要太严格,以教育为主