5S的推进过程中，公司各部门应该根据各部门具体情况制定推进计划（）

公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。（)

公司全体员工必须抱着要推进5S的心态做事，正确吗（）

生产经营部门通过贯彻对（)的管理，并且根据需要，敦促各部门推进公司管理和运作的作用。

根据本讲，《乡村振兴战略规划》是指导各地区、各部门推进乡村振兴阶段性的依据。（)

对已经形成的知识资源，公司及各部门可以通过组织不定期相关的经验分析会、跨职能交流会方式有效推进知识资源的共享及利用（）

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

要求：根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？他应该如何更好地实施目标管理？

根据推进审批服务标准化有关要求，推动各地区各部门网上政务服务平台标准化建设和互联互通，实

根据《关于深入推进审批服务便民化的指导意见》，整合省级各部门信息建设资金资源和管理职能，探索建立统一的政务数据管理机构，加快实现全省域“（)”。

在对各部门实行 6S 检查和考核的过程中，对某些推行难度最大的部门，我们应该（)

下列选项中，哪个不是案例“都是车臣惹的祸”给公司的启示：()

近日，中共中央办公厅印发了《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《意见》对中央企业进一步把加强党的领导和完善公司治理统一起来、加快完善中国特色现代企业制度作出部署、提出要求，是推进中国特色现代企业制度建设的标志性制度成果，对于()，具有重要意义。