服务型制造战略可以创造的价值包括:有效满足大客户群体需求;深化、改善客户关系，提高满意度;增强客户黏性，增加其转换成本（）

A.计划

B.顾客

C.员工

D.领导

A.打造优秀的品牌

B.创造适应公司战略的理念

C.建立良好的制度

D.制造优秀的产品

A.可以衡量企业长远发展战略的价值创造情况

B.由于经济增加值是绝对数指标，不便于比较不同规模公司的业绩

C.能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向

D.考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力

A.平衡

B.战略

C.平均

D.协同

A.追求价值创造

B.提升发展质量

C.发挥战略引领

D.重视风险管控

A.盈利模式

B.市场机会

C.竞争优势

D.营销战略

A.实体分配

B.作业一体化

C.战略物流管理

D.供应链管理