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[判断题]

能让员工忙起来,自己很清闲的经理人才是管理高手。此种说法:()。

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更多“能让员工忙起来,自己很清闲的经理人才是管理高手。此种说法:()。”相关的问题

第1题

师父,弟子在有压力的工作任务面前总是拖延逃避,感觉心力和动力都不足,明明专心几个小时就能完成的,总是拖很久才能写完,心里很焦虑,有时候一懒下来感觉自己像条咸鱼一样,有时候完成短线的任务又很有效率,感觉需要别人陪伴鼓励和督促,弟子这是怎么了呢怎么样扭转这样的状态呢()

A.这是拖延症的表现

B.牢记六字:宽为限,紧用功

C.让自己忙起来就好了

D.越不想做,越要去做,动起来就好了

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第2题

为什么要设置1.5倍性价比()

A.顾客看得见的性价比才是真的性价比

B.和同品类同价位的品牌形成明显的差异

C.为了方便计算

D.能让顾客快速找到自己的品牌

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第3题

在管理工作上,不能让员工单纯地重复每日的工作,而是应该在他们熟悉基础工作流程后,告诉他们事情背后的逻辑和思考,然后让他们有实践的机会,从旁给予帮助和引导,最后把事情教给他们做,让他们在过程中成长,这体现了窝趣的哪项管理理念()

A.第五经理人原则

B.助人成长原则

C.持续学习

D.研究精神

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第4题

初级经理人要遵循以人为本的理念,就要多关注员工,少关注甚至忽略自己。()

初级经理人要遵循以人为本的理念,就要多关注员工,少关注甚至忽略自己。()

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第5题

以下哪个选项不属于职业经理人管理好自己?()

A.自我认知

B.角色定位

C.时间管理

D.目标管理

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第6题

她一整天都没给你打电话也没发消息,你会()

A.很开心,觉得她很烦

B.不管她,和朋友玩游戏

C.找漂亮妹妹聊天

D.不断主动确认她是否在忙或是心情不好

E.做自己的事等她回来

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第7题

未来,在党管干部的原则下,通过__,尝试体制内员工向职业经理人转换的发展路径,将更有益于集团瘦身健体、人才有效流动()

A.机制创新

B.体制创新

C.管理创新

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第8题

钉先生是一家企业的董事长,每天行程安排非常繁忙,他每天都感觉时间不够用,对此也很焦虑,对于这种问题最佳解决方案是什么?()

A.根据自己的能力处理优先级高的事情,不重要的事情全推掉

B.使用钉钉日程管理自己每天的时间,提升时间管理效率。事情再多也有条不紊

C.多聘用几个职业经理人,减轻自己的压力

D.多聘用几个秘书,帮自己管理日常

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第9题

钉先生是一家企业的董事长,每天行程安排非常繁忙.他每天都感觉时间不够用,对此也很焦虑.对于这种问题最佳解决方案是什么?()

A.多聘用几个秘书,帮自己管理日程

B.多聘用几个职业经理人,减轻自己的压力

C.使用钉钉日程管理自己每天的时间,提升时间管理效率,事情再多也有条不紊

D.根据自己的能力处理优先级高的事情,不重要的事情全推掉

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第10题

为什么提高员工适应力需要要经理人给予管理支持()。

A.感到有支持的员工比一个没有支持或没有感觉到支持的员工能够应付更多的压力

B.给予支持更多的经理自己得到的支持就少了

C.管理支持使员工变得弱小,经理人变得强大

D.管理支持让员工感受到更大的压力,更好的投入到工作中

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