人才盘点最宏观的报告是组织人才图谱。（)

A.九宫格

B.个人画像

C.组织图谱

A.人才调整

B.人才配置

C.CEO选拔

D.高管后备

A.企业处于战略转型期

B.企业进行大规模的并购或业务重组

C.企业经营业绩高速增长，管理跟不上业务发展的需要

D.以上都是

A．③④⑥①⑤②B．③①②⑥④⑤C．③①⑥④②⑤D．③①⑥②⑤④E．BF．人才盘点的组织实施阶段的步骤：1.启动会议；2.实施盘点；3.收集结果；4.盘点评议会；5.应用整理；6.结果反馈

A.个人反馈

B.认识决策

C.人才培养

D.继任计划

E.组织人才数据库

A.个人优势

B.基本素质

C.重点关注

D.任用建议

E.发展建议

A.智商

B.胜任能力

C.工作绩效

D.在企业中的资历