OKR指的是目标和关键结果。（)

A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解

B.OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作同时帮助他人，以实现共同目标

C.O指关键目标，KR指关键成果

D.OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台

A.只看结果，不问过程

B.紧盯目标，并对过程管理

C.管理控制工具

D.沟通和员工自我管理工具

A.OKR开发与应用的启程准备

B.描述公司使命愿景战略与年度OKR。

C.设计OKR运行刷新与复盘的流程制度

D.设计半年或年度的PEER REVIEW.e.确定公司，部门，个人季度OKR f.OKR目标与关键成果法的实施与切换

A.abcdef

B.bacdef

C.abecdf

D.abedcf

A.0.5的信心指数

B.3*3OKR最佳数量控制

C.确保O的SMART

D.基于战略导向设计OKR D.运用有效手段分析和使用关键信息

A.红外线扫描式方式

B.设定目标，要求结果

C.介入的指导方式

D.关键节点的控制

A.愿景型

B.使命型

C.目标型

D.承诺型

A.10个月

B.4个月

C.1个月

D.6个月

A.明确目标(想要VS需要)

B.当你去定义的时候其实你就预期了最后你将得到什么

C.结果定义=达成结果的标准

D.结果定义，就是明确对结果的具体要求。