项目干系人（相关方)是指能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受到项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。（)

A.项目干系人

B.项目投资者

C.项目经理

D.客户

A.由于项目干系人的需求是极端重要的，因此，花费在项目干系人分析上的时间越多越好

B.沟通管理计划不需要正式化也不需要细化

C.一个自动化项目管理系统是良好项目沟通的基本要素

D.项目经理必须控制所有项目沟通

A.项目干系人

B.项目经理

C.项目管理者

D.项目执行者

A.范围控制

B.范围确认

C.范围基准

D.范围过程

根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是

A承担风险型

B风险中立型

C风险偏好型

D风险厌恶型

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

A.受过一定的专业培训

B.有很强的沟通和协调能力，能协调项目关注过程的相关方，确保项目顺利进行

C.有一定的组织能力和领导力

D.必须是项目关注过程的负责人

A.重点管理

B.监督督办

C.随时同步

D.令其满意

A.项目的可交付成果

B.项目的假设条件

C.干系人清单

D.验收标准

A.关键事件

B.里程碑事件

C.强制性日期

D.A、B和C