项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（)

A.范围控制

B.范围确认

C.范围基准

D.范围过程

A.项目的可交付成果

B.项目的假设条件

C.干系人清单

D.验收标准

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

A.重点管理

B.监督督办

C.随时同步

D.令其满意

A.由于项目干系人的需求是极端重要的，因此，花费在项目干系人分析上的时间越多越好

B.沟通管理计划不需要正式化也不需要细化

C.一个自动化项目管理系统是良好项目沟通的基本要素

D.项目经理必须控制所有项目沟通

A.所有的招标项目，都必须对评标结果进行公示

B.依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标人

C.依法必须进行招标的项目，评标结果公示期不得少于3日

D.依法必须进行招标的项目，必须在发布招标公告的媒体公示评标结果

E.投标人对依法必须进行招标的项目评标结果投诉的，应当先在中标候选人公示期间向招标人提出异议

根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是

A承担风险型

B风险中立型

C风险偏好型

D风险厌恶型

A.假设日志

B.干系人登记册

C.资源日历

D.核对单

A、与销售经理核实客户的要求。

B、提供一份变更请求表，让客户填写。

C、召开项目团队会议，改进范围定义及核实过程。

D、让销售经理解决与客房的问题。