在项目特许任务书(ProjectCharter)中，需要陈述经营情况/项目背景(BusinessCase),该项内容是为了说明：

A.六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件

B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价

C.任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improv阶段将更加精确地确定

D.特许任务书通常随着DMAIC.项目的进展而不断完善

A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具

A.项目组全体成员

B.项目出资方

C.项目受益者

D.项目负责人

A.编写项目任务书

B.SIPOC分析

C.经济效益预算

D.原因分析

A.防止不必要的同类竞争性项目建设

B.必要合理的财政补贴

C.有关配套公共服务

D.基础设施的提供

E.不必要的财政补贴

A.在一定期限内，政府授予特许经营者投资新建或改扩建、运营基础设施和公用事业，期限届满移交政府

B.在一定期限内，政府授予特许经营者投资新建或改扩建、拥有并运营基础设施和公用事业，期限届满移交政府

C.特许经营者投资新建或改扩建基础设施和公用事业并移交政府后，由政府授予其在一定期限内运营

D.社会资本投资新建或改扩建基础设施和公用事业并移交政府，政府向社会资本方支付项目总投资加上合理回报

A.《客户要求申请单》

B.《项目可行性评估报告》

C.《项目任务书》

D.《设计和开发建议书》