在科研项目执行中，应由()全面负责课题的进度.经费.人员调配.物质管理等工作，按合同或任务书约定的项目进度完成各项任务并接受检查考核。

理叫到办公室批评了一顿，责怪企管部监督不力，制度执行不严。企管部经理感觉很委屈：相关公司制度企管部已经认真制定完成，向公司各个部门交代沟通也很清楚，并且企管部也在认真的监督检查各部门的执行情况，但是不可能面面俱到，深夜里发生这种事，企管部也没有办法避免;况且加油站作为企管部的平级部门，企管部经理没有权利直接指挥加油站经理，发生这种事情，也就不应该由企管部承担责任(挨骂)，而应由加油站经理负责。在该公司中，组织手册中规定：总经理负责全面主持公司的管理和业务;企管部经理作为公司综合管理部门负责人，主管公司规章制度的组织修订、监督执行以及对公司各部门的考核奖惩;加油站作为公司下属业务部门，等级上与企管部平级，其经理作为该业务部门负责人，负责实施该部门的业务运作和管理。请问：1、在这件事情里，到底谁应该负责任，应负什么责任？2、怎样做才能避免此类事件的发生？

A.参加过校级（及以上）的科研项目/课题

B.发表过论文

C.互联网➕获奖

D.挑战杯省赛获奖

E.其它获奖经历

A.故意夸大研究基础、学术价值或科技成果的技术价值、社会经济效益，隐瞒技术风险，造成负面影响或财政资金损失

B.人才计划入选者、重大科研项目负责人在聘期内或项目执行期内擅自变更工作单位，造成负面影响或财政资金损失

C.遵循科技伦理规范

D.抄袭、剽窃、侵占、篡改他人科学技术成果，编造科学技术成果，侵犯他人知识产权等

E.虚报、冒领、挪用、套取财政科研资金

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责选择并使用具有相应资质的分包入

C.负责组建项目经理部

D.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

E.速度比率

张某的房屋强行拆毁。李某提出赔偿请求，该损失应由（）赔偿。

A.应当由张某负责赔偿

B.应当由人民法院执行人员负责赔偿

C.应当由人民法院负责赔偿

D.属于意外事件，由李某自己承担

A. 根据卫生行政部门制定的保障工作计划和方案，制定实施方案和突发事件处理预案

B. 执行和落实重大活动饮水卫生监督保障工作实施方案

C. 落实保障接待单位从业人员的健康检查和培训工作

D. 负责收集、整理和上报饮水卫生监督保障工作信息， 全面掌握接待单位、 供水单位卫生状况

A.依照社区居民的根本愿望及需要，拟定初始的工作计划

B.社区各种计划的拟订、执行，均应由社区居民共同参加

C.注重地方领导人才的运用和训练

D.建立多目标的计划及各方面的配合行动，以求全面和均衡的社区发展工作的进行

E.注重人在情景中