界定阶段的工作包括:()。
A.编写项目任务书
B.SIPOC分析
C.经济效益预算
D.原因分析
A.编写项目任务书
B.SIPOC分析
C.经济效益预算
D.原因分析
第2题
A.头脑风暴,找出问题所有可能的原因
B.组成项目团队,制定项目计划
C.制定期望达到的目标及绩效衡量标准
D.绘制SIPOC图,将改进项目界定在合理的范围内
第3题
A、搜集整理有关的技术资料
B、开展调查研究或组织试验验证
C、编写标准的征求意见稿
D、公开征求各有关方面的意见
E、组织审核
第5题
A.(I)
B.(I,IV)
C.(II,III)
D.(I,II,III,IV)
第6题
A.企业管理层委派工程经理,由工程经理组建工程经理部,根据工程工程管理需要建立健全管理机构,配备管理人员
B.企业管理层与工程经理协商签订施工工程管理目标责任书,明确工程经理应承担的责任目标及各项管理任务
C.由工程经理组织编制施工工程管理实施规划
D.工程经理部抓紧做好施工各项准备工作,到达开工要求
E.由工程经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工
第7题
A.通过概要流程图的分析,我们可以知道在哪里收集数据
B.概要流程图有助于选择团队成员,界定项目范围
C.矩阵流程图告诉我们哪个部门做了哪些事情
D.流程图在DMAIC各阶段都可应用
第9题
A.通过概要流程图的分析,我们可以知道在哪里收集数据
B.概要流程图有助于选择团队成员,界定项目范围
C.矩阵流程图告诉我们哪个部门做了哪些事情
D.流程图在DMAIC各阶段都可应用
第10题
A.此监理规划内容中包括设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。
B.因设计图样不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。
C.业主代表为保证工期和工程质量,自行选择一家专业防水施工单位,在没有正式签订分包合同的情况下,业主就确定分包单位进场作业。
D.总监理工程师在接到业主通知后,首先应及时与业主沟通,签发该分包意向无效的书面监理通知。
E.业主违背了承包合同的约定及建设工程监理实施原则中的“公正、独立、自主”和“责权一致”的原则。