就内在激励而言，员工要时时激励、定期回报自己。（)

对员工的内在激励有一定的局限性，只能产生较小的激励作用。此种说法。（)

在对员工的激励方式中，外在激励比内在激励更持久。此种说法：（)

就管理效果而言，要想对员工的激励性很强，公示周期就应该：()

开乐旅行社是一家专门承揽城市周边农家乐旅游的中小旅游中介服务公司。随着竞争对手的崛起和市场存量需求的逐步释放，前些年坐等顾客盈门的景气状况已经一去不返.开乐旅行社为维持效益，加大了业务人员的激励力度，鼓励他们强化客户服务并积极拓展市场需求.具体而言，开乐旅行社基于经典的激励理论，全面设计了企业的激励薪酬体系。首先，开乐旅行社就激励薪酬提出了一系列整体设想：(1)高基础薪酬虽不具备激励性，但低基础薪酬具有负激励性，故基础薪酬要足够高;(2)激励薪酬激励员工创造绩效，必须保证员工总薪酬能超越基本需要水平;(3)激励薪酬要建立在工作过程不影响员工满足安全、健康、等保健性需要的前提下。其次，开乐旅行社对员工激励和业务团队激励进行了稳健协调。最后，为最大限度的发挥激励薪酬的优势效应，开乐旅行社系统规划了激励薪酬的实施要点。相对于员工激励，团队激励有助于()。

在建立及时激励系统时，沟通系统可设计的激励措施不包括（）

营销部门主管针对不同类型的问题成员，应采用不同的引导方法。其中，在引导()问题成员时要外在激励和内在激励双管齐下，陪同营销并予以辅导，更换业务营销区域，提高业务配额，以增加薪水、提供奖品作为动力，给予短暂休假、调养身心。

以下属于绩效管理常见认知误区的是（）

内部提升优点包括了解全面，准确性高;可鼓舞士气，激励员工，增强员工对组织的忠诚;有利于迅速开展工作;使组织培训投资得到回报;招聘费用低。（)

一个深谙激励之道的领导者，应是能够正确处理外在激励和内在激励之间关系的人。（)

“自我实现人”假设认为最根本且起长远作用的激励是()。