管理是“做正确的事”和“正确地做事”。（)

领导是做正确的事，管理是正确地做事。此种说法：()

A.“正确地做事”涉及的是效果问题，意味着方向和目标的达成情况

B.“做正确的事”涉及的是效率问题，说的是做事的多、少、快、慢，是投入和产出的比较

C.普通员工工作得好坏更多地体现在工作效率上，体现在他/她是否正确地做事上

D.管理是否有效，不能简单地用工作时间和工作数量来判断，也不可以用鞠躬尽瘁的程度来判断

A做正确的事

B完整的做事

C做完整的事

D正确地做事

A正确地做事

B完整的做事

C做完整的事

D做正确的事

A.运营流程、战略流程

B.战略流程、运营流程

C.人员流程、运营流程

D.人员流程、战略流程

A.领导侧重于宏观与未来，管理侧重于微观与现在

B.领导侧重于“事”管，管理侧重于“人”

C.领导强调指挥、控制和监督，管理强调激励、授权和教练

D.领导注重正确地做事，管理注重做正确的事

A.领导侧重于宏观与未来，管理侧重于微观与现在

B.领导侧重于“事”的工作，管理侧重于“人”的工作

C.领导强调激励、授权和教练，管理强调指挥、控制和监督

D.领导注重做正确的事，管理注重正确地做事

A．高层管理者要正确的做事

B．中层管理者做正确的事

C．执行层人员把事做正确

D．基层管理者指导如何做正确的事

A.遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误

B.今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情

C.做事以结果为导向

D.根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事

A.建立信任

B.从同行者到同道中人

C.做正确的事并把事情做对

D.选人做事要把价值观放在首位