项目经理考虑项目管理员人选时，一般应考虑到经验（)兴趣。

A.预防和评价成本

B.SIPOC模型

C.内部和外部失败成本

D.成本效益分析

A.在方案制定前应确定项目经理的拟任人选

B.方案需包括项目组织架构和人员配置

C.应根据需求制订详细的操作方案

D.实行包干制的项目，物业服务企业应尽量降低品质，以控制经营风险、实现利润最大化

A.正常分布

B.贝塔分布

C.三角分布

D.累计分布

A.将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效

B.将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出

C.不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大

D.与团队一起内部处理风险态度

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

A.应急储备

B.管理储备

C.项目储备

D.基准储备

A.项目成员之间的沟通

B.项目计划

C.网络图

D.资源的可得性及其能力

A.项目经理不再负责项目成果

B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用

C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任

D.项目经理不能执行风险转移

注册会计师获取审计证据时,不论是重要的审计项目还是一般的审计项目,均应考虑成本效益原则。()

A．正确

B．错误