一个制造工厂施工项目现场发生地震。这影响到整个项目预算。项目经理应该考虑什么类型的储备分析（)

某项目球形储罐现场组焊施工完成，但未取得特种设备检验机构的压力容器制造监督检验证书，就交付建设单位使用。（)

智能工厂制造运行管理的系统功能：主要包含：（)

工艺是生产制造的依据、工厂的法规，是生产制造过程中判断工序质量和产品质量合格与否的标准。现场要实施标准作业，就必须严格遵守（)。

现场发生的日常检维修项目必须按时录入《施工预报系统》，临时发生的抢修项目不能及时录入的，书面告知公司机动设备处。()

制造企业成功影响因素？（)

在一个施工项目中途，外包施工工人因为工资方面的纠纷罢工。这将影响项目进度。项目经理应使用下列哪一项来评估这些情况下的项目进度计划可行性（)

车辆段车轮车间、车轮制造工厂、车辆轮轴造修单位之间发生车轮调拨时，均须填写（)。

某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由监理工程师签字后分发给有关单位，总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件2施工过程中，由于施工单位遗失工地某部位的设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不做处理。事件3由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量，施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原检测计划基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加检测费用，但被总监理工程师拒绝。下列()事件的处理是正确的。

按施工办法分，模板分类中不涉及()。

根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应签发监理通知单的情形有（)。

机电管线及设备工厂化预制安装技术的优点,将建筑机电产品现场制作安装工作（),实现工厂加工与现场施工平行作业，减少施工现场时间和空间的占用。