以下哪个系统用于个人绩效回顾与个人目标设定（）

A.提高工作绩效水平，提高员工的工作能力

B.增强组织或个人的应变和适应能力

C.提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属

D.提升考核标准，严格要求员工

A.16PF

B.职业倾向测验

C.人格测验

D.成就动机测验

A.目标

B.相关方

C.事件

D.不符合

A.1 2

B.1 2 3

C.1 2 3 4

A.一般项目、主诉、现病史、既往史、个人史、月经婚育史、家族史

B.一般项目、主诉、现病史、系统回顾、个人史、月经婚育史、家族史

C.一般项目、主诉、现病史、既往史、系统回顾、个人史、月经史、家族史

D.一般项目、主诉、现病史、既往史、系统回顾、个人史、婚育史、家族史

E.一般项目、主诉、现病史、既往史、系统回顾、个人史、月经婚育史、家族史

A.分类评分

B.比较

C.阐述

D.目标管理（MBO）

E.行为锚定等级量表（BARS）

A.在进行绩效计划面谈时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息

B.授权问题也是重要的沟通内容，员工必须知道何时可以自己做决定，何时必须请示上级

C.对于每一个绩效目标，都需要讨论清楚员工拥有的决策权力

D.绩效计划的目标不能太具体

A.根据日常收集的客户信息，锁定目标客户

B.借助我行客户信息管理系统(PCRM)、理财业务支持系统(CF

E.分析客户数据，确定目标客户

C.与对公客户经理或柜台人员组成营销团队，发现目标客户并推荐给营销人员

D.通过其他方式发现目标客户

A.侧重大数据量备份，通常用于备份整个IT系统，需要单独建立数据灾备中心

B.侧重备份个人数据，如文档数据、手机应用、通讯录等

C.侧重备份企业/个人数据，如文件数据、网站数据、信息系统数据、OA系统数据、数据库数据、邮件数据、虚拟机数据等

A.努力工作以图达到组织/他人制定的绩优标准

B.工作努力，但是绩效不佳

C.设定具有挑战性的目标与绩优标准

D.通过改变工作流程与方法以改进绩效，并达到绩优标准