管理者反馈下属工作进展时，需要注意的是：（)A要有针对性B只反馈正面的评价C事后反馈也可以D可以

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

管理者检查下属工作进展的根本目的是：()

A监督下属工作

B帮助下属解决出现的问题

C震慑偷懒的员工

D只是必需的流程而已

评价下属工作进展的时候，管理者需要做的工作不包括：()

A要求下属报告目前的工作进度，以及工作中遇见的问题

B共同制定工作进度表

C向下属明确工作完成的期限，做提醒行动的方案

D严肃对待工作问题的态度

管理者反馈下属工作时要听取下属的自我评价，帮助下属排解内心的不满。()

管理者制定目标时，需要特别注意的是：()

A目标制定要合理、有可操作性

B只要合情合理即可

C目标要有高度和难度

D下属很容易达到

A.角色

B.方式

C.态度

D.时间

A.该工作是否属于下属的职责范围

B.谁有承担的兴趣和能力

C.该工作将使谁全力以赴并能够帮助其成长

D.该工作是否适合委派

对于功高盖主，但是服从管理的员工，管理者的管理方式不包括：()

A 不要吝惜夸奖的言语

B 注意赞扬的方式

C 不要试图掠夺下属的功劳

D 自我反省自己的缺点

A.须说明主要步骤或阶段

B.须说明每步骤或每阶段的操作要点

C.须说明每个要点背后的理由，从而促进对方知其然，也知其所以然

D.不断提问，找到疑问点进行针对性的辅导