管理者反馈下属工作时要听取下属的自我评价,帮助下属排解内心的不满。()
管理者反馈下属工作时要听取下属的自我评价,帮助下属排解内心的不满。()
管理者反馈下属工作时要听取下属的自我评价,帮助下属排解内心的不满。()
第1题
管理者反馈下属工作进展时,需要注意的是:()
A要有针对性
B只反馈正面的评价
C事后反馈也可以
D可以夸大其词
第2题
管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。
A不了解下属的期望和要求
B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动
C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中
D当委派的工作出现问题时,直接干预解决过程
第3题
评价下属工作进展的时候,管理者需要做的工作不包括:()
A要求下属报告目前的工作进度,以及工作中遇见的问题
B共同制定工作进度表
C向下属明确工作完成的期限,做提醒行动的方案
D严肃对待工作问题的态度
第4题
有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()
A.不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙
B.不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙
C.对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作
D.对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做
第5题
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效评价
第6题
A.善于了解下属需要,通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展
B.能够根据实际情况,通过培训和反馈帮助他人成长和发展
C.不能很好的利用反馈和培训的手段
D.对下属的工作无反馈和培训