在监理工作实施过程中，如（）或（）而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，经工程监理单位（）批准后报建设单位。

A.设计方案重大修改

B.施工方式变化、工期和质量要求重大变化

C.原监理规划确定的程序、方法、措施和制度不适应需重大调整时

D.停缓建时间相对较长的项目复工前

E.建设单位的要求

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。

工程实施过程中发生下列事件：

事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。

事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。

【问题】

1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？

2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。

3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

A.模拟

B.评估

C.观摩

A.演练模拟人员

B.演练评估人员

C.演练观摩人员

A.演练评估人员

B.演练模拟人员

C.演练观摩人员

A.没有有效工作许可，不得拆除现场仪控设备或打开仪控设备柜门、盖板或外罩

B.在进行厂房或工艺设备外部冲洗时，严禁用水冲洗仪控设备

C.在搭设脚手架时，磕碰仪控设备是正常现象，不必在意

D.严禁挪动仪控设备，如确实需要改变仪控设备位置，应按技改流程管理

A.在供货方在场的情况下，可由申购人和餐厅主管/运营经理共同进行验收工作

B.验收过程中，不仅仅需要关注供应食品的数量，同时要根据经验检查食品的质量

C.酒店验收工作应在后门或员工通道处进行，尽量避开客人区域

D.验收过程中，如发现送货质量、数量不符，先按送货单签收后需通知供应商择日补齐

A.第(1)和第(2)条的合同规定是正确的;第(3)条不妥，设计变更的审批权在业主;第(4)条不妥，设计不符合规定时应报告甲方责其改正。

B.第(5)条不妥，监理单位有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权;第(6)条妥当。

C.第(7)条不妥，在工程承包合同议定的工程价格范围内，监理单位对工程进度款的支付有审核签认权，未经监理单位签字确认，甲方不得支付工程款;第(8)条妥当。

D.第(9)条不妥，因监理单位的过失而造成经济损失，监理单位应向甲方进行赔偿，累计赔偿总额不应超出监理酬金总额(扣除税金);第(10)条妥当和第(11)条妥当。

E.在招标选择承包商过程中，业主具有选择确定承包商的决定权，监理单位不具有决定权，仅有建议权。

A.软件测试是由软件开发工程师或专业的测试团队为发现错误而做的工作

B.软件调试是软件开发者在软件开发过程中排错的过程

C.软件测试需要进行测试设计，而软件调试则不需要

D.软件调试与测试没有根本区别，只是操作者不同而已