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题目内容
（请给出正确答案）
A.实施过程中应遵循《在网设备操作规范》执行注意操作LOG记录
B.对于大批量设备升级、多局点设备升级，应先从小范围或个别局点开始实施
C.实施中一旦发生新的问题，应在记录下基本信息后，快速根据应急预案处理风险，在未能确认问题原因时，不要在客户现网进行多次调试，客户允许时除外
D.如涉及割接、版本升级，须做好割接方案和回退准备
E.对于超期一级故障、多次提供解决方案的故障、其他影响特别巨大的故障解决方案实施，可以要求研发或二线到场
F.客户关键业务或核心设备的网络变更，则应根据网络变更管理程序向二线提出网络变更审核申请，请二线对于本次变更的风险予以把控
答案
B、对于大批量设备升级、多局点设备升级，应先从小范围或个别局点开始实施
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第1题
第3题
A.总体规划，分步实施的策略
B.解决方案的系统性、针对性、可操作性
C.对于团队成员超强的掌控能力
D.严密的项目管理
E.有效的变革管理
F.从职能型文化向团队型、流程型文化转变
第5题
A.解决方案实施前应做好实施风险评估，并根据风险做好人力、备件等方面的安排
B.实施过程中应遵循《在网设备操作规范》执行注意操作LOG记录
C.对于大批量设备升级、多局点设备升级，应先从小范围或个别局点开始实施
D.最好在客户不知情时进行验证
第8题
A.组织机构是项目实施的“软件”部分，项目目标达到的程度如何与组织机构水平，及其管理人员的能力密切相关
B.为了实现项目的目标，需要有专门的机构承担项目工作，对于新建项目来讲，不必需要成立一个全新的机构
C.机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且使这种能力持久地保持下去，随着经济的发展仍不失其活力
D.项目实施人员的配备，既要包括经验丰富的老专家、老职工，又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工，同时还要有一定比例的各专业的新手
E.项目开发一般与新技术的推广使用密切相关，在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
第9题
A．审议重大事件、重大决策的风险评估意见
B．授权下设的专门委员会履行相应风险管理和监督职责
C．组织实施重大风险的解决方案
D．制定公司风险管理战略和风险应对策略
