需求部门提报月度计划，应选择哪个表单发起（）

A.物资部门/项目管理部

B.项目部

C.采购管理部门

D.工程部

A.负责建立公司绩效考核体系，并组织实施

B.汇总重点设备的检修需求，编制、下达半年度重点设备检修计划和月度设备检修计划

C.建立公司合理的薪酬体系

D.保证按时、按量完成公司下达的销售任务

E.建立公司合理的薪酬体系

A.商管部

B.招商部

C.财务部

D.人事行政部

A.规划计划

B.RP

C.财务预算

D.招标采购

A.1天

B.2天

C.3天

D.5天

A.临时

B.月度

C.季度

D.年度

A.提报单位负责人

B.调剂

C.代用

D.事业部部长

A.N月9日前

B.N月10日前

C.N月8日前

A.未来六个月的期末资金余额可以为负数

B.需关联各部门资金计划OA审批完整流程

C.各部门资金计划审批表归档前即可发起《项目公司月度资金计划审批表》

D.无需上传成本中心签批版《工程进度产值及应付进度款总金额汇总表》

A.因采购计划编制错误的，退回需求单位修改后重新提报；

B.因不具备招标条件、批次安排调整等原因不能实施采购的计划，延迟采购；

C.因迟报、漏报的采购计划，提交原因说明后纳入相应批次提报；

D.因信息系统原因或需求单位申请撤销采购计划的，退回需求单位不予采购。