各单位根据集团公司下达的年度综合计划对发展指标和经营指标进行科学合理的月度分解，提报商旅分公司发展部，并将发展指标月度分解计划录入（）系统

A.股权项目计划/预算安排金额应与项目遴选阶段数据保持完全一致

B.年度综合计划/预算编制时将统筹安排非主业投资项目及非主业投资比例,预算年度内非主业项目调整、金颚调整均需经公司总部审核后报国资委审批

C.各单位应及时跟进项目计划/预算执行进度,按季通过资本运营报表填报项目执行信息

D.各单位应严格执行公司下达的综合计划/预算,确保有计划预算不超支,无计划预算不开支

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

A.本单位

B.供电可靠性

C.设备

A.临时投资预算

B.投资立项预算

C.年度经营计划预算

D.现金流预测预算

A.应急管理部负责研究制定机场年度演练计划

B.各参加应急救援单位将年度演练计划报应急管理部，并在演练实施前5个工作日将制定的演练方案报应急管理部

C.演练应采取措施尽可能避免影响机场正常的安全生产，并应保持机场应急救援的正常保障能力

D.综合演练所需设备、人员由救援指挥中心组织抽调，各单位不得推托

A.安全环保设备处

B.财务资产处

C.发展规划处

D.综合管理处

A.开办烟草制品生产企业，必须经省级以上烟草专卖行政主管部门批准。

B.烟草制品生产企业可以根据市场销售情况，适当超过年度总产量计划组织生产卷烟。

C.地方人民政府不得向烟草制品生产企业下达超产任务。

D.省级烟草公司根据国家计划部门下达的卷烟产量指标，向烟草制品生产企业下达卷烟产量指标

A.年度综合计划

B.项目里程碑计划

C.预算

D.历年采购大数据

A.区域战略下达到工厂

B.工厂依据大区下达战略目标，建立1YP/3YP计划的战略，制定与战略相一致的实施行动

C.工厂必须每年至少一次对环境管理体系的实施情况和有效性进行回顾

D.环境年度管理回顾议程和检查清单