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[主观题]

当下属工作成熟度高，心理成熟度低时，应采用（)领导方式。

当下属工作成熟度高，心理成熟度低时，应采用()领导方式。

答案

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发布时间：2023-08-05

更多“当下属工作成熟度高，心理成熟度低时，应采用（)领导方式。”相关的问题

第1题

领导生命周期理论认为，当下属（或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（)。

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第2题

心理成熟度高的下属()

A.拥有足够的经验去完成他们的任务

B.不需要领导的指导

C.靠强烈的内部动机自我激励

D.经常需要领导激烈

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第3题

根据生命周期理论，影响领导风格选择的重要因素包括（）。

A.上级的授权

B.工作的特性

C.同事的支持

D.下属的成熟度

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第4题

传统关系数据库的优点包括（）。

A.数据一致性高

B.数据冗余度低

C.简单处理的效率高

D.产品成熟度高

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第5题

根据生命周期理论，M1型的成熟度构型的含义是：

A.能力低，动机水平低

B. 能力低，动机水平高

C. 能力高，动机水平低

D. 能力高，动机水平高

E. 以上都不是

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第6题

下级员工成熟度构成要素包括（)。

A.下级员工的业务水平

B.下级员工的工作态度

C.下级员工的心理承受能力

D.下级员工在岗位的工作年限

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第7题

根据生命周期理论，M,型的成熟度构型的含义是：（)

A.能力低，动机水平低

B.能力低，动机水平高

C.能力高，动机水平低

D.能力高，动机水平高

E.以上都不是

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第8题

情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）。

A.能力低，动机水平低

B.能力低，动机水平高

C.能力高，动机水平低

D.能力高，动机水平高

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第9题

当下属很不成熟时，采用高工作、低关心的命令专制型领导方式最有效。（)

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第10题

下属的成熟度有一个发展的过程并经历一定的阶段，一般来说有()。

下属的成熟度有一个发展的过程并经历一定的阶段，一般来说有（)。

A.不成熟阶段

B.初步成熟阶段

C.比较成熟阶段

D.成熟阶段

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第11题

根据情境领导理论，当下级的成熟度进入初步成熟阶段（无能力有意愿)时，有效的沟通方式是（)。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

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