供应商的绩效评估要点有哪些？

A.考虑公司发展的需求

B.综合考虑历史增长情况

C.考虑公司业务组合

D.做战略评估

B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等

G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理

I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等

A.供应指标

B.服务指标

C.质量指标

D.经济指标

A.供应商分类

B.供应商开发

C.供应商评估与选择

D.供应商关系维护

A.切口敷料情况

B.各种引流管情况

C.各项评估（疼痛、跌倒、压疮、营养）

D.并发症（出血、胆瘘、感染、穿孔）

A.供应商在履约过程中，质量、交付等出现问题，长时间未进行有效改善

B.供应商出现的绩效问题、现场评估问题，整改、改善情况未达到我司要求

C.供应商出现经营问题，无法保障正常业务开展，未对我司造成严重影响

D.供应商无正当理由拒不接受我司现场审核、考察