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[判断题]

补缺战略成功的关键是最小成本。()

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更多“补缺战略成功的关键是最小成本。()”相关的问题

第1题

补缺战略成功的关键是()。

A.专业化

B.差异化

C.规模化

D.最小成本

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第2题

补缺战略成功的关键是差异化。()
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第3题

“市场补缺者”实行“补缺战略”,其关键是(),即为市场生产能够拾遗补缺和有独具特色的产品或服务。

A.资源保证

B.品牌地位

C.市场规模

D.专业化

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第4题

日本的成功关键是基于:()

A.充足的资金

B.发达的技术

C.把儒家思想的内协调理念成功运用到管理中,创造出一个内协外争效应

D.人才战略

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第5题

成本领先战略的核心是以最小的成获取最大的价值。()
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第6题

物业服务市场补缺者战略中,实施利基市场战略的必要性包括()。

A.带给企业高额利润

B.集中是生存之道

C.只有集中才能形成强大的力量

D.稀缺的资源

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第7题

华为智能手机和小米手机均采用高性价比的市场定位和饥饿营销方式,其定位战略属于()。

A.对抗定位战略

B.回避定位战略

C.侧翼定位战略

D.补缺定位战略

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第8题

1998年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温(-5—10摄氏度)台式冰柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保险冷柜市场。这种定位战略属于()。

A.对抗定位战略

B.回避定位战略

C.侧翼定位战略

D.补缺定位战略

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第9题

投资成功的关键是选择合适的投资工具。()
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第10题

中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域,这种思想体现的是()

A.集中经营思想

B.灵活经营思想

C.补缺经营思想

D.特色经营思想

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第11题

美国W连锁店公司是美国最大的,同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功,其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本,使其流通成本降至行业最低,商品价格保持在最低价格线上,然后利用成本优势打开市场,扩大市场份额,最终赢得同等市场条件下的超平均利润,根据以上资料判断,W公司采取的战略为()。

A.成本领先战略

B.发展型战略

C.差异化战略

D.集中战略

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