补缺战略成功的关键是差异化。（)

补缺战略成功的关键是()。

补缺战略成功的关键是规模化。（）

补缺战略成功的关键是专业化。（）

补缺战略成功的关键是最小成本。（）

补缺战略成功的关键不是()。

“市场补缺者”实行“补缺战略”，其关键是()，即为市场生产能够拾遗补缺和有独具特色的产品或服务。

日本的成功关键是基于:()

美国W连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，W公司采取的战略为()。

在差异化战略中成本不是公司的首要战略目标。（)

重点集中战略实际上是特殊的差异化战略和特殊的成本领先战略。（)