你怎么保证团队的exciting状态（）

A.按市场部的需要安排人手，全力配合

B.盘点人员情况，先保证自己团队的工作顺利进行;如果有人员空缺，就安排配合市场部

C.盘点团队工作情况，将简单任务交给实习生来完成，尽量安排人员配合市场部

D.向领导说明自己团队人手紧缺，请领导安排其他团队配合市场部

A.配置偏高理想状态时，保证警报功能

B.保证重新生成先前的最佳环境状态的功能

C.保证重新生成生产环境以及构建流程的功能D 保证不同的开发团队共享源代码的功能

A.基础设施

B.核心竞争力即核心产品怎么抓住用户

C.创业团队

D.营销手段

A.随机地从生产线上抽取样品

B.尽量取一半合格品和一半不合格品，并保证有些产品不太容易区分为合格或不合格，这与实际生产状态无关

C.可以随意设定比例，因为此比例与测量系统是否合格是无关的

D.样本中的合格率与产品实际生产的合格率基本保持一致

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长

C.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

D.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

C.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长

D.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

C.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

D.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长