更多“杂货店里的阿米巴经营举例说明了将销售产品（)可以有效管理产品销售情况。”相关的问题
第1题
杂货店里的阿米巴经营举例中，低价吸引客户进店可以有效提高营业额。（)
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第2题
阿米巴经营的基本思路就是通过（)部门努力提高各自的经营状况，从而提升公司整体的业绩。
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第3题
在阿米巴经营模式中，内部机构产生的费用应该分摊到（)部门。
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第4题
“领导必须身先士卒，不能完全放权给现场”是阿米巴的什么哲学？（)
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第5题
阿米巴经营的原理和原则是：追求销售最大化，费用最小化，这也是单位时间核算制的基础。（)
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第6题
阿米巴经营模式能够让企业内部感受到（)压力。
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第7题
下面哪些是阿米巴经营的经营哲学？（)
A.事业的可持续性
B.销售部门与制造部门携手发展
C.不断从事创造性的工作
D.确立具体的目标
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第8题
阿米巴经营模式主要将企业外部的销售压力传递给企业内部的各部门，形成企业合理，达到提高经营管理的效果。（)
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第9题
为什么京瓷人事制度中不实行目标管理制度？（)
A.生产经营即为目标
B.销售经营即为目标
C.管理经营即为目标
D.阿米巴经营即为目标
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第10题
阿米巴经营是以产品的（)为基础，通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴。
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