企业要制订发展战略，哪个不是主要考虑的？A 公司的业务，多元化还是单一化B 人员的多少C 服务的

A.政府

B.市场

C.企业

D.科研机构

A.实施360度绩效反馈计划，要与本企业的企业文化相一致，要与企业发展战略相匹配

B.实施360度绩效反馈，对绩效管理系统有较高的要求

C.360度绩效反馈最重要价值在于开发，而不是评价

D.360度反馈强调组织关心人们达到的结果

A.1~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.未来10年

A.领导者必须考虑好要授予多少权利，要成员承担多少责任

B.领导者要制订执行任务的框架

C.企业要重新选拔人才

D.团队成员必须完全按照时间进度表完成工作

哪个不是企业未来发展蓝图的考虑？

A 发展的方向

B 界定业务

C 实际能力

D 顾客的需求

A.竞争店与所开新店之间的距离

B.竞争者的合作对象

C.竞争店的销售规模与目标定位

D.竞争店的实力和管理水平

A.贯彻落实党中央以及上级党组织决策部署的重大举措

B.业务工作发展战略重大部署和重大事项

C.掌握每一笔资金的使用情况

D.重要人事任免等事项

A、变化快要求企业只需要制定短期计划

B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大

C、尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划

D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划

A、面额

B、发行价格

C、发行地区

D、发行对象