领导者可以设定目标以及时间进度表，但允许其他人员自由选择方法以及决定所要参与的人员。这说明（）。

A.质量方针应能体现一个组织在质量上的追求，对顾客在质量方面的承诺，也是规范全体员工质量行为的准则，但一个好的质量方针必须有好的质量目标的支持

B.质量方针是质量目标的框架，质量目标必须能全面反映质量方针要求和组织特点

C.方针可以原则一些，但目标必须具体。这里讲的可测量仅指对事物大小或质量参数的测定

D.在目标的设定上应能全方位地体现质量方针，应包括组织上的、技术上的、资源方面的、以及为满足产品要求所需的内容

A.企业目标的设定不仅要考虑企业目前具有的资源、能力，更要判断发展趋势、可能面对的竞争

B.一个好的管理者，一定是主动承接目标而又不断寻找资源的人。目标是不能讨价还价的，可以讨价还价的是资源

C.在计划管理过程中，要多花费时间和精力讨论、分析和总结实现目标的行动的合理性、资源的安排以及时间的控制

D.计划管理过程就是目标分解过程，只要把目标分解了，下属也接受了分解的目标，计划的工作就完成了

A.现状调查

B.原因分析

C.选择课题

D.设定目标

A.无时间限定的

B.可以测量的

C.可以完成的

D.明确的目标

A.所有资产应做好资产分配战略

B.可以不考虑风险偏好假设

C.设定理财目标需要从具体的时间、金额、和对目标的描述等来定性和定量进行理清

D.理财规划需要知道有多少财可以理，包括存量资产和未来收入的预期

A.1次

B.2次

C.3次

A.EN535

B.UIC535

C.UIC553

D.EN553

A.领导艺术

B.领导协调

C.领导目标

D.领导环境

A.可以引起所有项目基准计划的变化

B.可以吸取项目教训

C.要求对成本、质量、时间以及其他目标作出调整

D.应该由业主提出