每周记录对直接下属的日常表现及反馈与各部门经理沟通当天的工作；了解每日报表及酒店经营趋势；及时提出整改建议并向领导反馈（）

A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌

B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解

C.直接下属十分了解自己领导的管理效果

D.护理人员可以对自己的工作进行反思

E.领导有时会只强调业绩的某一方面

A.将信直接转交给公司，上级领导需要帮员工表达和反馈真实的意见

B.告诉该下属会转交，并肯定他关心公司的行为，但要引导他放更多的精力在本职工作上

C.向下属解释新政策的原因，并建议他多从公司发展的角度提些建议

D.肯定下属对公司的关心，但还是希望他能够理解公司的决定并收回信件

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每年

B.整合日常评价与终结性考试，建立促进学生核心素养发展的评价体系

C.提供学生对表现或产品进行展示、论证或解释的机会

D.采用多种形式的评价方式，包括正式或非正式观察、对话分析、作业、团队任务、探究项目、档案袋、发展量表、自我反思，等等，以确保证据或资料收集的全面性。

A.将这项工作分配给了不胜任的下属

B.分配这项工作时未能清楚交待工作目标和要求

C.因为你个人能力很强，下属总是期待会得到你的帮助

A.酒店各设备机房须有日常(每日)的巡查记录，且记录与实际执行情况相符

B.各机房均需要配备灭火器、应急灯、禁烟标志、相应的安全操作用具以及张贴相应的应急预案

C.酒店强电房为了进出人员的安全，需要配备绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地胶;

D.酒店弱电房内需要有温度计、湿度计及空调，配备《外来人员进出记录本》，《日常巡检记录本》需存放在弱电机房内。

知识员工管理的工具不包括：()

A 发展机会

B 授权

C 日常的反馈与鼓励

D 对同样的工作设定不同的薪酬等级

A.记录营销推介

B.记录相关风险和关键信息提示

C.记录消费者确认和反馈等重点销售环节

D.记录理财经理办公日常