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[主观题]

在完善鱼骨图时,需要采取头脑风暴法,参与人员提出的想法不能直接否定,因为每一个想法都可能引起新的思路,需在全部记录结束后再进行筛选。()

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更多“在完善鱼骨图时,需要采取头脑风暴法,参与人员提出的想法不能直接否定,因为每一个想法都可能引起新的思路,需在全部记录结束后再进行筛选。()”相关的问题

第1题

当面临重大问题时,需要销售队伍所有成员群策群力的方法是:()

A.5W1H法

B.曼陀罗表法

C.鱼刺图法

D.头脑风暴法

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第2题

车场总装车间发现吸气管管夹定位爪反向的质量问题,原因分析中发现支架定位爪误,进一步分析发现检具不能检出定位爪错误,后续分析发现检具验收中无定位爪验收项目最终分析发现检具设计时没有定位爪错误的控制要求,以上分析使用的是哪种方法()

A.鱼骨图

B.5Why

C.头脑风暴法

D.8D

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第3题

在使用因果图时,可借用()工具来完成。

A.柏拉图

B.头脑风暴法

C.散点图

D.控制图

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第4题

在分析案例过程时,可以采取()确定关键点。

A.演绎法

B.反证法

C.头脑风暴法

D.逻辑推导

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第5题

在六西格玛项目中,潜在原因的挖掘是很关键的,那么以下关于原因的分析,说法不正确的是()。

A.可使用鱼骨图(因果图)来挖掘因子

B.可使用变量流程图来挖掘因子

C.在挖掘因子的过程中,应组织团队成员,使用头脑风暴,挖掘出尽可能多的因子

D.在挖掘因子的过程中,团队成员应积极讨论,筛出认为不可能的因子

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第6题

作为六西格玛项目组长,在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析,这个过程中常用的方法有头脑风暴法,则以下关于头脑风暴法说法不正确的是()

A.头脑风暴应团队成员在一起时进行

B.头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制

C.头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证

D.头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止

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第7题

领导进行激励授权时,鼓励员工参与的技巧不包括:()

A.从员工熟悉的职责着手

B.让员工参与工作之外的活动

C.下属意见有误时,要及时否定

D.召开会议时多用头脑风暴法

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第8题

在制定项目管理计划时,项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划()

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

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第9题

参与式培训的主要方法有()

A.自学

B.案例研究法

C.头脑风暴法

D.模拟训练法

E.敏感性训练法

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第10题

KJ法所使用的亲和图的设计思想源自于()。

A.流程图法

B.因果图法

C.头脑风暴法

D.系统图法

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第11题

头脑风暴法通常和以下()工具联合使用。

A.直方图

B.亲和图

C.控制图

D.运行图

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