领导力全景图通过分析()等相关要素,明确领导力研究、提升及改善的维度。
A.领导的定义
B.领导角色认知
C.领导力影响因素
D.领导核心素质
E.领导关键能力
A.领导的定义
B.领导角色认知
C.领导力影响因素
D.领导核心素质
E.领导关键能力
第3题
B.注重调查方式的科学性,对集团性客户、大额贷款实行单人实地调查制度
C.严禁不经过核实直接在调查报告中引用企业财务报表数据或企业、第三方提供的其他信息
D.客户调查要围绕“产品、人品、资本、资产、存款、税款”六个关键要素
第4题
A.专题会
B.大讨论
C.调度会
D.协调会
第7题
对转型期企业,人才盘点提供的价值是()。
A未雨绸缪,快速发现和培养公司发展所需人才;激发老员工的潜能
B发现和培养事业新领域、新市场的人才;提升现有团队领导力,优化效率
C明确人才现状;发现和培养适合新领域、新市场的人才;破除官僚文化,重燃活力
A.未雨绸缪,快速发现和培养公司发展所需人才;激发老员工的潜能
B.发现和培养事业新领域、新市场的人才;提升现有团队领导力,优化效率
C.明确人才现状;发现和培养适合新领域、新市场的人才;破除官僚文化,重燃活力
第8题
A.园林设计的主要目的就是通过植树种草的设计提高绿化面积以改善空气质量
B.园林设计的研究对象就是园林的各种构成要素如何搭配出美的景色,与人的活动无关
C.园林设计需要园林美学、工程技术学、生态学、植物学等相关知识的支撑
D.园林设计就是指绿化设计,主要解决如何选用苗木以及如何搭配苗木来造景的问题
第9题
A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具
第11题
A.牵头建立反洗钱与制裁合规信息系统,实现反洗钱与制裁合规相关内外部数据的持续收集与统一、集中存储
B.制定反洗钱与制裁合规模型管理的规范性文件,明确模型开发、监控和优化工作流程,并通过文档详细记录模型开发、监控和优化过程
C.审批验证相关政策,明确各类验证的验证主体和工作职责,配备足够的人力和信息科技资源,确保验证工作的独立性
D.配合验证团队进行业务访谈,并提供模型验证所需的业务数据、文档等基础资料