绩效发展面谈:指上级通过面谈等方式，帮助指导下属与管理干部实现领导力提升的过程。（)

A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上

A.绩效面谈

B.绩效会议

C.绩效沟通

D.绩效反馈

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.确认评估结果

以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()

A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划

A．遇到困难时的及时帮助

B．帮助下属协调资源

C．月度例行绩效面谈会议

D．年终述职的改进意见反馈

A.上级对下级基本评价之前

B.上级对下级基本评价之后

C.上级对下级进行基本评价时

D.可以随时进行

A.重要性级别

B.授权问题

C.衡量的标准

D.绩效计划目标的具体化

A．网络

B 书信

C 电话

D 面谈