在编制计划时,广泛使用网络图,而在实施计划的时,通常用横道图更好地表示出进度。（)

A.检查施工进度

B.签发施工任务书

C.进度目标逐层分解

D.编制网络计划

奎克(Quick)公司获悉它的一个竞争对手计划将把一种很有销售潜力的新产品投放市场。奎克公司也一直在研制一种类似的产品，并计划在20个月后投放市场。但是，研究临近结束，奎克公司的管理者希望迅速推出产品去参与竞争。

现在还有四个没有时间重叠的阶段没有完成，包括正以正常速度进行剩下的研究工作(第一阶段)。然而，每个阶段的实施水平可以从正常水平提高为优先水平或应急水平，使之能够加速完成，而且最后三个阶段中都可以考虑提高实施水平。第一阶段可以以正常速度也可以加速完成。表6.4列出了在这些水平下所需要的时间。

管理层现在已经给这四个阶段拨款3000万美元。每个阶段的费用如表6.5所示(单位：万美元)。

管理层希望确定这四个阶段各自应该采取哪一种水平，从而在3000万美元预算限制内，使得这种产品可以尽早推向市场。

A.③→⑥→⑤→①→②→④→⑦

B.⑥→①→③→⑤→④→②→⑦

C.③→①→⑥→④→⑤→⑦→②

D.③→⑥→①→⑦→⑤→④→②

(B)检修工时定额

(C)检修材料定额

(D)检修费用定额

此题为判断题(对，错)。

A、建立项目计划

B、建立经验教训

C、制定网络图

D、制定状态报告

A.前后次序

B.相互约束

C.顺序安排

D.衔接关系

A.目标管理法

B.滚动计划法

C.关键路径法

D.波士顿矩阵