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[判断题]

秘书进行辅助决策，一般是在领导已经形成比较成熟的方案后再提出补充意见。（)

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发布时间：2022-07-25

更多“秘书进行辅助决策，一般是在领导已经形成比较成熟的方案后再提出补充意见。()”相关的问题

第1题

秘书活动在决策中的特殊作用有（）

A.能给领导决策提供经常性的辅助

B.能为领导决策提供专业性的辅助

C.能为领导决策提供综合性的辅助

D.对领导决策的辅助呈现出直接性

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第2题

满巢期Ⅱ阶段的消费者表现为（)。

A.对新产品感兴趣并且倾向于购买有广告的产品

B.消费日趋理性，决策慎重，已经形成比较稳定的购买习惯

C.消费者收入大幅度减少，消费更趋理性和谨慎，娱乐品和奢侈品占比下降

D.消费者经济状况最好，可能购买娱乐品和奢侈品

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第3题

周班长学习了“如何辅助上级”的课程之后，对辅助上级的原则牢记在心，为了让领导知道自己每天都在做什么，他把所有的工作邮件都会抄送领导一份，关于周班组长的这种做法，下列说法正确的是（)。

A、周班长很好地理解了学习精华

、周班长对课程理解有误

C、周班长的做法会给领导决策提供便利

D、周班长的做法会给领导工作带来干扰

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第4题

在决策施行中秘书针对环境变化应如何增强应变参谋能力？

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第5题

网状团队的劣势包括（)

A.团队没有明显核心

B.整体结构较为松散

C.组织决策成本较大

D.容易形成多头领导的局面

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第6题

在2月27日全国政法队伍教育整顿动员部署会议上，陈一新秘书长在作说明时指出:开展政法队伍教育整顿，是（)作出的一项重要决策部署，是新时代政法战线实现自我革命的有效形式。

A.中央政法委

B.司法部

C.国务院

D.党中央

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第7题

直线——参谋结构形式是行政组织系统中一种最常见的组织结构形式，该结构形式的特点是：（)。

A.各机构既有垂直领导的隶属关系，也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础，直线管理者有其单一的直接领导者，有独立的指挥权，但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助，参谋机构无指挥权，它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式，安排得好，可吸收直线式结构和参谋式结构的优点，弥合它们的缺点

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第8题

公文的审核一般是由________或者指定富有经验的、具有较高水平的秘书人员负责进行。

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第9题

40 ．作为一个公司领导，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要，能够在注重细节当中比他人观察得更细致、，在某一细节的操作上做出榜样，并形成，使每个员工都不敢马虎，无法。只有这样，企业的工作才能真正做细。填人画横线部分最恰当的一项是：A ．明察秋毫周密威慑力搪塞 B ．明辨是非周详使命感推脱C ．抓大放小透彻好习惯塞责 D ．高瞻远瞩入微内聚力敷衍

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第10题

在前苏联，秘书参与起草文件，一般按“记、译、理”的要求进行，其“理”的含义是（)

A.整理文件

B.符合公文体制和格式

C.装订文书

D.确定文件标记和符号

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第11题

哪些特点符合无领导小组讨论？

A.应聘者5-10人一组，在规定时间内围绕某一话题进行讨论

B.讨论过程中不指定领导、不规定位置，让参加者自行组织最后产生小组统一的结论。