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更多“40 ．作为一个公司领导，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要 ，能够在注重细节当中比他人观察得更细致、 ，在某一细节的操作上做出榜样，并形成 ，使每个员工都不敢马虎，无法 。只有这样，企业的工作才能真…”相关的问题
第1题
“黑盒—热力团队”作为一个理想的完美团队，不需要密集管理，也不需要组织的支持。此种说法：()
第2题
A.支持生产过程发展，减少失效的风险
B.不需要考虑设计FME
C.如果能够得到,也可以作为分析的一部分
D.提供企业一个获取产品设计失效的工具
E.过程方法中是可选的
第3题
A、双因素理论
B、期望理论
C、公平理论
D、强化理论
第4题
B、缴费满10年的临时账户所在地也可以作为待遇领取地。
C、企业职工基本养老保险待遇和城乡居民基本养老保险待遇不可重复享受
D、若重复领取企业职工基本养老保险待遇和城乡居民养老保险待遇，由社会保险经办机构与本人协商确定保留其中一个基本养老保险关系并继续领取待遇，其他的养老保险关系应予以清理
第5题
A.李经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.丁班长既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.若丁班长又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任
D.李经理将此事分配给丁班长了，所以他完全没有责任
第7题
A.40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。
B.20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。
C.40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。
D.40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。
第10题
第11题
A.六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
B.高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划
C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案
D.领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
